Estudio de caso MPC 450 | 500 - 1200
HGG Case Study at Orion Drilling
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Sobre este caso
introducción
Orion Drilling es una empresa de perforación de servicio completo de Texas, EE.UU..
Están especializados en la fabricación de plataformas de perforación de petróleo y gas.
La empresa solía subcontratar hasta el 25% de su fabricación.
Poco a poco, con el paso del tiempo, Orion empezó a sufrir problemas importantes debido a la baja calidad de los trabajos de fabricación subcontratados.
20%
Producción mínima mejorada
MPC 450 | 500 - 1200
2003
Establecida en
Perforación Orion
Reduzca el tiempo de soldadura, mejore la precisión y la calidad
La embutición de la soldadura, el hueco metálico que encuentran los soldadores durante el ajuste, debe ser absolutamente mínima para facilitar la soldadura y reducir el tiempo de soldadura, para mejorar la precisión y la calidad generales y para maximizar la productividad de Orion.
Mantener una tolerancia ajustada se estaba convirtiendo en un problema constante que empezaba a poner en gran peligro la calidad de cada plataforma petrolífera terminada.
Sin necesidad de subcontratar
Orion ya no podía comprometer la precisión y la calidad de las estructuras de las plataformas petrolíferas.
La empresa de Texas adquirió la MPC 450 | 1200, la máquina de corte multiperfil de HGG para tubos, tubos cuadrados y barras planas.
El software MPC ayudó a Orion a optimizar su ajuste y minimizar el volumen de soldadura.
Se utilizan algoritmos exclusivos para crear cruces suaves entre superficies.
Por ejemplo, los cruces de las cuatro superficies de una sección de caja se extrapolan para crear una transición de soldadura suave en los cuatro no.
radios.
Gracias a los suaves detalles de soldadura y a la longitud de ajuste perfecta que proporciona la máquina de corte de tubos y tuberías MPC 450 | 1200 de HGG, Orion Drilling ya no necesita subcontratar a fabricantes y sus soldadores ahora hacen sólo lo que realmente se les da bien: ajustar y soldar.
"Mantener una tolerancia ajustada era una cuestión y un problema constantes. Para nosotros, la gota que colmó el vaso fue una situación en la que tuvimos que desmontar toda una plataforma petrolífera y desguazarla porque la calidad simplemente no estaba ahí."
Sr. Ram Cortez, Director de producción
